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Early practice
社会との最初の接点
The earliest work examined care, space, experience and the conditions through which intrinsic value could emerge.
初期の実践では、ケア、空間、体験を通じて、本来備わる価値が自然に現れる条件を探究しました。
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HISTORY NOTE
ONE COREは社歴説明に用いる表現です
It helps label part of the narrative from earlier customer-facing work to later enterprise and technology initiatives. It does not define JUNCA's concept, governing principle, brand hierarchy, institutional axis or operating model.
ONE COREは、JUNCAの社歴を説明する際に用いる言葉の一つです。企業理念、判断原則、ブランド体系、組織の中核、現在の運営モデルを定義する名称ではありません。
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社会との最初の接点
The earliest work examined care, space, experience and the conditions through which intrinsic value could emerge.
初期の実践では、ケア、空間、体験を通じて、本来備わる価値が自然に現れる条件を探究しました。
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暮らしを一体で捉える
The field widened from one service to the connected conditions of work, learning, health, relationships and daily life.
一つのサービスだけではなく、仕事、学び、健康、社会的な関係、日々の暮らしを相互に関係する環境として捉えるようになりました。
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基盤と循環
Platform development introduced structures through which different capabilities and resources could work together without losing their roles.
プラットフォームの構想では、専門機能と資源が、それぞれの役割を保ちながら連携できる仕組みを検討してきました。
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知識を運営に使う
The current operating model applies accumulated knowledge to research, decision support, enterprise operations and organisational learning.
現在は、蓄積した知識を調査、判断支援、事業運営、組織学習に生かす基盤へ発展しています。
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