01
Direction
方向づけ
JAIOS Institutional Governance defines the objective, limits and accountable decision function.
目的、制約、判断を担う組織機能。その関係を、JAIOS Institutional Governanceの枠組みのなかに置いています。

OPERATING MODEL
事業運営の基本工程
A shared direction brings knowledge, specialist capability and everyday operations into one continuous enterprise rhythm.
方針を決定し、必要な情報と専門性を集め、事業を実行し、結果を検証するまでの基本工程を示します。
01
方向づけ
JAIOS Institutional Governance defines the objective, limits and accountable decision function.
目的、制約、判断を担う組織機能。その関係を、JAIOS Institutional Governanceの枠組みのなかに置いています。
02
背景を読み解く
Knowledge, regional conditions and relevant perspectives give each initiative its context.
蓄積された知識、地域の状況、異なる専門視点が、一つひとつの事業に背景を与えます。
03
専門性をつなぐ
Distinct fields work together around the same purpose while retaining their own expertise.
異なる領域がそれぞれの専門性を保ちながら、同じ目的のもとで連携します。
04
経験を次へつなぐ
Experience gained through daily operations becomes knowledge for the next initiative.
日々の事業活動で得た経験が、次の取り組みを育てる知識になります。
05
公開と記録
The released result is confirmed and its evidence is retained for later learning.
公開結果と証跡が、後の改善へ受け継がれる記録。
See the knowledge cycle知識循環↗