KNOWLEDGE & INTELLIGENCE

Knowledge that can support a decision.

判断を支える知識。

Information becomes organisational knowledge only when its source, interpretation, decision and result remain connected.

情報は、出典、解釈、判断、結果のつながりが保たれて初めて、組織の知識になります。

RELATION MAP関係図Knowledge that can support a decision. — relationship view判断を支える知識。 — 関係図

Observe

観測する

Changes in policy, markets, technology and operations are identified without rushing to a conclusion.

結論を急がず、政策、市場、技術、運営の変化を捉えます。

検証

Primary sources, dates and responsible institutions are checked.

一次資料、日付、責任を持つ機関を確認します。

解釈

Facts, analysis, assumptions and uncertainty are kept separate.

事実、分析、仮定、不確実性を区別します。

判断し、実行する

The accountable institution applies knowledge within a defined scope.

責任を担う機関が、定められた範囲で知識を適用します。

結果を保存する

The outcome returns to the knowledge base with its context intact.

成果を、その背景を保ったまま知識基盤へ戻します。

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